首页 / 招贤纳士 / 人才战略
一、彻底打破职务工资体系，建立以岗位价值为基础的薪酬体系。
二、在定薪上向关键岗位倾斜，合理拉开内部收入差距。
三、在薪酬制度设计上考虑岗位的特殊性，建立差异化的薪酬制度。
四、从长远考虑，建立利润分享、股权设计等长期激励机制，与核心人才共同发展。
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