为了增强员工对项目管理、巡检报告质量、重点、请款流程的固化， 8月24日下午14：00，公司在会议室开展了关于项目管理中巡检报告质量、重点、请款流程专业知识培训，培训由周部长担任主讲，参加这次培训的人员为公司工程部全体员工，主要对项目管理中巡检报告质量、重点、请款流程进行了专业的讲解。
   工程部项目管理、安全质量把控是公司的核心部门，本次培训针对项目管理中巡检报告质量、重点、请款流程做了详细的讲解，现在巡检人员提交的项目巡查报告内容不完整，没有固定的格式、模板，在项目巡检报告中，项目的资金、款项流动、安全质量方面的内容比较重要，项目巡检报告不仅要突出重点，更要精简；在请款流程方面，对员工进行了流程的固化，因为部门新员工较多，所以在培训中周部长特别强调了项目巡检报告质量、以及请款流程。
   通过本次培训，加强了员工的项目方面的专业知识，进一步提升了巡检人员对项目管理的把控能力，使员工对巡检报告质量、重点、请款流程以及对项目管理有了更高的提升，加强了员工的安全、风控意识。