一、 由经营部部长张元艳主讲：

1、如何做一个业务员。2、怎样扩展自己的业务圈（准备、筛选、拜访、跟进）3、如何维持长期的合作关系：4、在投标过程中出现意外怎么处理：

延伸：培训人员就投标过程中出现废标情况如何处理进行讨论。

 5、沟通（与客户的沟通技巧和注意事项，与同事之间的交流与沟通）6、团队（团队的构成和团队的作用）

二、 由总经理王韦佳主讲：就招标代理的讲解和拓展 

1、从整理招标文件中积累经验，归纳项目模板从而提高个人素质。2、积累的过程中擅于分类

3、公司版本的开发：以注册证为主导，岗位证为辅发展自己的EPC招标优势（要求员工了解注册证的用途、职业范围、来源、每年发证周期、考核时间、何种模式更新）4、强调员工对项目的重视和责任心

三、由招标部部长阮强主讲：1、介绍招标部现有工作体系。2、招标部现有两个体系岗位职责介绍。3、招标部考核及奖惩制度阐述4、关于项目招投标流程的讲解及梳理。

四、由招标部成员刘丁铭主讲：对阮总于招投标流程讲解过程做一个补充及拓展。